Responsable mondial de la transformation et de la gouvernance de l’IBP

Emploi pas sur LinkedIn

🔥 il y a 3 minutes

🌏 N'importe où dans le monde

⏰ Temps Plein

🟠 Senior

🎲 Responsable des Risques

👻 Score fantôme 10%

Ce que ça veut dire : la probabilité que cette offre reste ouverte sans recrutement actif.Comment le lire : 60 % ou plus, on pense que c'est une offre fantôme. Un score plus bas est moins inquiétant.Comment on la calcule : ancienneté, republications, postes ouverts vs taille de l'équipe, rapidité de clôture, et si le salaire est indiqué.À noter : une estimation à partir de données publiques, pas un jugement sur l'entreprise. De vraies offres peuvent avoir un score élevé, alors prenez-le comme un indice, pas comme un fait.

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Innomotics

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10 000+ employés

🏭 Fabrication

⚡ Énergie

🔧 Matériel

Manufacturing • Energy • Hardware

Innomotics est une entreprise industrielle mondiale qui développe et fournit du matériel de commande de mouvement et de conduite électrique, axé sur des solutions durables et économes en énergie. L'entreprise se présente comme un acteur mondial établi avec l'esprit innovant d'un "champion caché" de taille moyenne, mettant l'accent sur la fiabilité (marques comme "ReliableMotion"), l'efficacité énergétique et un portefeuille de produits pérennes. Le contenu proposé provient des messages de carrière/site de l'entreprise soulignant les emplois et le positionnement corporatif plutôt que les spécifications détaillées des produits, mais il positionne clairement Innomotics dans le matériel industriel et la fabrication avec un accent sur les solutions énergétiques.

Description

• Être l’autorité de référence en matière de conception et de gouvernance du modèle opérationnel IBP de bout en bout de HVS, notamment des cycles mensuels de S&OP et hebdomadaires de S&OE, des processus, rôles, pouvoirs de décision, règles de gouvernance, standards, technologies, données, reportings et besoins en compétences. • Définir, maintenir et améliorer en continu le modèle opérationnel IBP, et veiller à sa conformité avec l’état cible approuvé. • Piloter le processus de modification de la conception de l’IBP et approuver les changements dans le cadre des pouvoirs délégués, en soumettant les changements significatifs à l’approbation finale. • Définir et appliquer les critères de préparation des pilotes et des déploiements, d’adoption et de maturité opérationnelle. • Évaluer la maturité des processus, des données, des systèmes, des rôles, de la formation, de la gouvernance et des compétences pour la mise en œuvre d’un pilote ou un déploiement mondial. • Piloter la feuille de route de transformation de l’IBP, notamment les jalons, dépendances, risques, décisions et plans de résolution des problèmes. • Coordonner les chantiers transverses et responsabiliser les responsables quant à la réalisation, au respect des standards, aux objectifs d’adoption et aux bénéfices attendus. • Exiger des actions correctives lorsque les chantiers, régions ou fonctions ne respectent pas les exigences, les jalons ou les objectifs d’adoption. • Accélérer l’adoption des processus, outils, règles de gouvernance et modes de fonctionnement IBP dans les régions, les usines et les communautés métiers. • Élaborer et coordonner les plans de développement des compétences, de formation, de communication et de conduite du changement. • Mettre en place et suivre les évaluations de maturité IBP, le respect des processus, l’adoption, la clôture des problèmes et les priorités d’amélioration. • Être responsable du cadre de pilotage de la performance de la transformation et de la réalisation des bénéfices, tenir à jour la référence des bénéfices et le plan de réalisation, et collaborer avec la Finance pour valider et communiquer la valeur effectivement créée. • Résoudre les problèmes liés à la transformation et lever les obstacles au déploiement, en remontant les risques, décisions et recommandations à la direction générale et au comité de pilotage. • Fournir des mises à jour transparentes sur la performance de la transformation, les risques, les décisions, l’adoption, la clôture des problèmes et la réalisation des bénéfices. • Garantir, à la fin de la mission, le transfert formel du modèle opérationnel IBP validé, évolutif et pérenne aux responsables permanents des processus et des compétences.

🎯 Exigences

• Diplôme de niveau licence ou master en administration des entreprises, gestion de la supply chain, ingénierie, gestion des opérations ou dans une discipline connexe. • Au moins 10 ans d’expérience en transformation d’entreprise, IBP, S&OP, pilotage de programmes, gouvernance des processus ou dans un domaine comparable. • Expérience avérée du pilotage de programmes de transformation complexes et transverses. • Expérience démontrée dans la conception, la mise en œuvre ou le déploiement à grande échelle de modèles opérationnels IBP/S&OP. • Expérience en conduite du changement, standardisation des processus, gouvernance, développement des compétences et réalisation des bénéfices. • Expérience auprès de cadres dirigeants, de comités de pilotage, d’organisations matricielles internationales et d’équipes réparties géographiquement. • Solides compétences en conception et en gouvernance. • Excellentes compétences en pilotage de programmes, conduite du changement et gestion des parties prenantes. • Capacité à influencer les dirigeants et à instaurer une culture de responsabilité sans lien hiérarchique direct. • Excellente compréhension des processus de planification intégrée, des modèles opérationnels et des dépendances liées à la transformation. • Capacité à gérer l’ambiguïté, les priorités concurrentes et les problématiques transverses complexes. • Excellentes aptitudes en communication, en facilitation et en présentation auprès de cadres dirigeants. • Approche structurée, pragmatique et orientée résultats. • Solides capacités d’analyse et de résolution de problèmes. • Capacité à traduire la stratégie en processus concrets, en standards et en modes d’adoption pérennes. • Sens aigu des responsabilités, résilience et engagement en faveur de résultats mesurables. • Une expérience des transformations liées aux ERP, APS, reportings, workflows ou solutions de business intelligence constitue un atout. • Une certification Six Sigma, PMP, PRINCE2, APICS ou équivalente constitue un atout.