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SysMap Solutions

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1001 - 5000 funcionários

Fundada em 1999

💼 Consultoria

📣 Marketing

🤖 Inteligência Artificial

Consulting • Marketing • Artificial Intelligence

A SysMap Solutions é uma empresa de serviços dedicada a oferecer desenvolvimento tecnológico aos seus clientes desde 1997.

Descrição

• Atuar como agente de transformação junto aos clientes, elaborando e sustentando a estratégia de evolução do modelo operacional ágil • Conectar o trabalho dos times aos OKRs institucionais e à visão de negócio • Garantir a sustentabilidade dos resultados da transformação digital por meio da evolução contínua do sistema de trabalho • Desenvolver talentos internos, promovendo autonomia e maturidade das equipes • Operar dentro da governança estabelecida pela diretoria, sem criar processos paralelos de priorização

🎯 Requisitos

• Elaborar e conduzir o plano de manutenção e evolução dos times já transformados, sustentando os ganhos além do período de implantação inicial • Identificar hipóteses de melhoria e propor a escalada do modelo de trabalho para novas áreas, com base em dados e resultados dos times piloto • Apoiar times e lideranças na aplicação do funil de priorização e da Matriz de Priorização já estabelecidos, trazendo visão de produto e de negócio para a priorização das iniciativas • Conduzir iniciativas de transformação organizacional, atuando desde o nível operacional até o estratégico • Desenvolver e apoiar times e lideranças, fomentando capacitação e crescimento profissional • Aplicar frameworks ágeis, como Scrum e Kanban, na condução e evolução das equipes • Utilizar práticas de gestão de produto e visão de negócio para direcionar decisões e entregas • Facilitar rituais ágeis e promover alinhamento entre áreas e stakeholders • Apoiar a definição, acompanhamento e desdobramento de OKRs • Conduzir ações de gestão da mudança, considerando impactos organizacionais e culturais • Realizar análises de cenário organizacional para apoiar estratégias de transformação • Atuar como mentor no desenvolvimento de papéis, competências e talentos organizacionais.

🏖️ Benefícios

• Treinar Product Owners, Líderes Técnicos e demais papéis do modelo operacional em gestão de produto, agilidade e visão de negócio • Conduzir trilhas de letramento ágil por nível de maturidade, em conjunto com Recursos Humanos • Identificar e desenvolver possíveis multiplicadores internos, para que a sustentação da transformação não dependa de uma única pessoa • Acompanhar o índice de maturidade dos times, identificando pontos de atenção sistêmicos e propondo planos de evolução, não apenas resolvendo caso a caso • Conduzir retrospectivas e rituais de melhoria contínua, endereçando impedimentos que ultrapassem o time individual • Consolidar aprendizados e boas práticas entre os times piloto, transformando-os em ativos replicáveis para outras áreas • Garantir que os resultados da transformação digital se sustentem pelo próprio sistema, papéis, ritos e lideranças capacitadas, reduzindo a dependência de intervenção direta • Apoiar lideranças na leitura de cenário e na priorização de iniciativas, sem assumir autoridade formal de decisão • Comunicar resultados e aprendizados da transformação a stakeholders executivos, quando solicitado pela Gerência de Transformação Digital • Operar dentro da governança de demandas e do funil de priorização já estabelecidos pela diretoria, sem criar processos-sombra de intake • Colaborar com as demais gerências de TI e com Recursos Humanos, evitando sobreposição de papéis