
201 - 500 Mitarbeiter
💸 Finanzen
🏢 Unternehmen
Finance • Consulting • Enterprise
BDO Irland ist eine führende Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsfirma, die Prüfungs-, Steuer-, Beratungs- und Consulting-Dienstleistungen für irische und internationale Kunden anbietet. Das Unternehmen ist Teil des globalen BDO-Netzwerks und nutzt globales Fachwissen, um umfassende Geschäftslösungen anzubieten, die auf die individuellen Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten sind. BDO Irland bietet eine breite Palette spezialisierter Dienstleistungen an, darunter Unternehmensrestrukturierungen, forensische Dienstleistungen, Bewertungen, Finanzmodellierung, Corporate Secretarial Services und Risikoberatung. Die Firma bedient verschiedene Branchen, darunter Finanzdienstleistungen, Gesundheitswesen, Technologie und professionelle Dienstleistungen, und bietet Einblicke und strategische Beratung, um Organisationen zu helfen, sich in komplexen Geschäftsumfeldern zurechtzufinden.
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BDO Irland ist eine führende Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsfirma, die Prüfungs-, Steuer-, Beratungs- und Consulting-Dienstleistungen für irische und internationale Kunden anbietet. Das Unternehmen ist Teil des globalen BDO-Netzwerks und nutzt globales Fachwissen, um umfassende Geschäftslösungen anzubieten, die auf die individuellen Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten sind. BDO Irland bietet eine breite Palette spezialisierter Dienstleistungen an, darunter Unternehmensrestrukturierungen, forensische Dienstleistungen, Bewertungen, Finanzmodellierung, Corporate Secretarial Services und Risikoberatung. Die Firma bedient verschiedene Branchen, darunter Finanzdienstleistungen, Gesundheitswesen, Technologie und professionelle Dienstleistungen, und bietet Einblicke und strategische Beratung, um Organisationen zu helfen, sich in komplexen Geschäftsumfeldern zurechtzufinden.
• Verantwortung für die End-to-End-Durchführung mehrerer parallel laufender Projekte (Produkt, Integrationen, Kundenimplementierungen). • Strategische Roadmap in ausführbare Pläne mit klaren Meilensteinen, Abhängigkeiten und Risiken übersetzen. • Lieferungsrhythmus vorantreiben (Planung, Stand-ups, Reviews, Retrospektiven, wo angemessen). • Sicherstellen der einheitlichen Anwendung von Delivery-Frameworks. • Sichtbarkeit des Programmstatus hinsichtlich Umfang, Zeitplan und Budget erhalten. • Prioritäten teamübergreifend abstimmen und Ressourcen-Konflikte lösen. • Effektive Kommunikation zwischen technischen und nicht-technischen Stakeholdern fördern. • Klare, prägnante Berichte an die Führungsebene liefern (z. B. Engineering-Management-Updates, Lieferstatus, Risiken, Maßnahmenpläne). • KPIs zur Lieferleistung, Effizienz und Qualität verfolgen. • Risiken und Abhängigkeiten projektübergreifend proaktiv identifizieren. • Minderungsstrategien vorantreiben und erforderliche Eskalationen rechtzeitig sicherstellen. • Abwägungen zwischen Umfang, Zeit und Qualität managen. • Lieferprozesse und Arbeitsweisen kontinuierlich verbessern. • Sicherstellen, dass passende Dokumentation und Runbooks vorhanden sind (Übergabebereitschaft, operative Kontinuität). • Initiativen unterstützen, z. B. Planung von Support-Rotationen, Incident-Management und Release-Governance. • Verantwortung für die End-to-End-Durchführung kundenbezogener Projekte von der Initiierung bis zum erfolgreichen Abschluss. • Als zentraler Koordinationspunkt für Kundenprojekte fungieren und interne Teams sowie externe Stakeholder abstimmen. • Kundenanforderungen in strukturierte Lieferpläne übersetzen und Klarheit über Umfang, Zeitpläne und Abhängigkeiten sicherstellen. • Kundenerwartungen proaktiv managen und während der gesamten Lieferung klare, konsistente Kommunikation aufrechterhalten. • Change-Management in Kundenprojekten leiten. • Interne Umsetzung über Engineering, Product und QA koordinieren, um Kundenverpflichtungen einzuhalten. • Lieferungsrisiken frühzeitig erkennen und zusammen mit den relevanten Teams Gegenmaßnahmen vorantreiben. • Pre-Sales- und Scoping-Aktivitäten unterstützen und sicherstellen, dass vorgeschlagene Lösungen realistisch, lieferbar und wirtschaftlich sinnvoll sind. • Nachgelagerte Reviews nach Lieferung durchführen, um Erkenntnisse festzuhalten und künftige Kundenimplementierungen zu verbessern. • Sicherstellen, dass die Lieferung mit regulatorischen und Compliance-Anforderungen übereinstimmt (z. B. MDR, ISO-Standards, Datenschutz).
• Mindestens 5 Jahre Erfahrung im Programm-/Projektmanagement in Software-Umgebungen. • Nachgewiesene Erfahrung in der Steuerung komplexer, parallel laufender Lieferprojekte. • Gutes Verständnis agiler und hybrider Delivery-Methoden. Erfahrung mit Scrum ist ein großer Vorteil. • Fähigkeit, in unsicheren Situationen effektiv zu arbeiten und Struktur zu schaffen. • Exzellente Fähigkeiten im Stakeholder-Management und in der Kommunikation. • Erfahrung in enger Zusammenarbeit mit Engineering-Teams (technische Affinität erforderlich). • Erfahrung im Gesundheitswesen oder in regulierten Umgebungen. • Vertrautheit mit Compliance-Frameworks (z. B. MDR, ISO/IEC-Standards). • JIRA oder ähnliche Tools zur Nachverfolgung der Lieferung. • Confluence / Dokumentationstools. • Vertrautheit mit CI/CD und Engineering-Workflows (kein Hands-on erforderlich, aber technisch versiert). • Strukturierter Denker, der Klarheit schaffen kann, ohne Bürokratie zu fördern. • Sicher darin, Teams konstruktiv herauszufordern, um Ergebnisse zu verbessern. • Hohe Eigenverantwortung und Verantwortlichkeit. • Pragmatisch: ausgewogenes Verhältnis zwischen Prozessen und Liefergeschwindigkeit. • Ruhe in Stresssituationen, insbesondere bei Incidents oder risikobehafteten Lieferungen. • Berichtet an: Head of Engineering / Chief Product Officer • Arbeitet eng zusammen mit: Engineering Management, Technical Leads, Product Owners, QA, Commercial Teams, Kunden
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