Leitung globale IBP-Transformation und Governance

Stelle nicht auf LinkedIn

🔥 vor 7 Minuten

🌏 Überall auf der Welt

⏰ Vollzeit

🟠 Senior

🎲 Risikomanager

👻 Geisterscore 10%

Was es bedeutet: wie wahrscheinlich diese Stelle offen bleibt, ohne dass aktiv eingestellt wird.So liest du es: 60 % oder höher heißt, wir halten das für einen Geisterjob. Niedrigere Werte sind weniger bedenklich.Wie wir werten: Dauer offen, Neuveröffentlichungen, offene Stellen vs Teamgröße, wie schnell Stellen geschlossen werden, und ob ein Gehalt angegeben ist.Hinweis: eine Schätzung aus öffentlichen Daten, kein Urteil über das Unternehmen. Echte Stellen können hoch punkten, nutze es also als Hinweis, nicht als Fakt.

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Innomotics

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10.000+ Mitarbeiter

🏭 Fertigung

⚡ Energie

🔧 Hardware

Manufacturing • Energy • Hardware

Innomotics ist ein globales Industrieunternehmen, das Bewegungssteuerungs- und elektrische Antriebstechnik entwickelt und liefert, mit einem Fokus auf energieeffiziente, nachhaltige Lösungen. Das Unternehmen präsentiert sich als etablierter globaler Akteur mit dem Innovationsgeist eines mittelgroßen „Hidden Champion“ und betont Zuverlässigkeit (Markenbegriff: „ReliableMotion“), Energieeffizienz und ein zukunftssicheres Produktportfolio. Der bereitgestellte Inhalt stammt von der Karriereseite des Unternehmens und hebt Jobs und die Unternehmenspositionierung hervor, anstatt detaillierte Produktspezifikationen zu liefern. Dennoch positioniert sich Innomotics klar im Bereich industrielle Hardware und Fertigung mit einem Fokus auf Energie-Lösungen.

Beschreibung

• Als fachlich verantwortliche Instanz für Design und Governance des durchgängigen HVS-IBP-Betriebsmodells agieren, einschließlich der monatlichen S&OP- und wöchentlichen S&OE-Zyklen, Prozesse, Rollen, Entscheidungsbefugnisse, Governance, Standards, Technologie, Daten, Berichterstattung und erforderlichen Kompetenzen. • Das IBP-Betriebsmodell definieren, pflegen und kontinuierlich verbessern sowie dessen Übereinstimmung mit dem freigegebenen Zielbild sicherstellen. • Den Prozess für Änderungen am IBP-Design steuern und Änderungen im übertragenen Verantwortungsbereich genehmigen; wesentliche Änderungen zur endgültigen Genehmigung eskalieren. • Kriterien für Pilotbereitschaft, Einführungsbereitschaft, Akzeptanz und operative Reife definieren und anwenden. • Die Reife von Prozessen, Daten, Systemen, Rollen, Schulungen, Governance und Kompetenzen für die Pilotimplementierung oder den globalen Rollout bewerten. • Die Roadmap für die IBP-Transformation leiten, einschließlich Meilensteinen, Abhängigkeiten, Risiken, Entscheidungen und der Behebung von Problemen. • Funktionsübergreifende Arbeitsströme koordinieren und die Verantwortlichen für Lieferung, Standards, Akzeptanzziele und Nutzenrealisierung zur Verantwortung ziehen. • Korrekturmaßnahmen einfordern, wenn Arbeitsströme, Regionen oder Funktionen Anforderungen, Meilensteine oder Erwartungen an die Akzeptanz nicht erfüllen. • Die Einführung von IBP-Prozessen, Tools, Governance und Arbeitsweisen in Regionen, Werken und Fachbereichen vorantreiben. • Pläne zum Kompetenzaufbau sowie für Schulungen, Kommunikation und Change Management entwickeln und koordinieren. • IBP-Reifegradbewertungen, Prozesseinhaltung, Akzeptanz, Problemlösung und Verbesserungsprioritäten etablieren und überwachen. • Das Framework für die Transformationsleistung und die Governance der Nutzenrealisierung verantworten, die Nutzenbasis und den Umsetzungsplan pflegen sowie gemeinsam mit Finance den realisierten Nutzen validieren und berichten. • Transformationsprobleme lösen und Implementierungshindernisse beseitigen; Risiken, Entscheidungen und Empfehlungen an die Unternehmensleitung und das Steering Committee eskalieren. • Transparente Statusaktualisierungen zu Transformationsleistung, Risiken, Entscheidungen, Akzeptanz, Problemlösung und Nutzenrealisierung bereitstellen. • Am Ende der Abordnung die formelle Übergabe des validierten, skalierbaren und nachhaltigen IBP-Betriebsmodells an die dauerhaft verantwortlichen Prozess- und Kompetenzverantwortlichen sicherstellen.

🎯 Anforderungen

• Abgeschlossenes Bachelor- oder Masterstudium in Betriebswirtschaftslehre, Supply Chain Management, Ingenieurwissenschaften, Operations Management oder einer vergleichbaren Fachrichtung. • Mindestens 10 Jahre Berufserfahrung in Geschäftstransformation, IBP, S&OP, Programmmanagement, Prozess-Governance oder einem vergleichbaren Bereich. • Nachweisliche Erfahrung in der Leitung komplexer, funktionsübergreifender Transformationsprogramme. • Nachgewiesene Erfahrung in der Entwicklung, Implementierung oder Skalierung von IBP-/S&OP-Betriebsmodellen. • Erfahrung in Change Management, Prozessstandardisierung, Governance, Kompetenzaufbau und Nutzenrealisierung. • Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Führungskräften, Steering Committees, globalen Matrixorganisationen und dezentralen Teams. • Ausgeprägte Kompetenzen in Designverantwortung und Governance. • Hervorragende Fähigkeiten im Programm-, Change- und Stakeholder-Management. • Fähigkeit, Führungskräfte zu überzeugen und auch ohne direkte Weisungsbefugnis Verbindlichkeit und Verantwortungsübernahme sicherzustellen. • Sehr gutes Verständnis integrierter Planungsprozesse, Betriebsmodelle und Transformationsabhängigkeiten. • Fähigkeit, mit Unsicherheit, konkurrierenden Prioritäten und komplexen funktionsübergreifenden Themen umzugehen. • Ausgeprägte Kommunikations-, Moderations- und Präsentationsfähigkeiten auf Führungsebene. • Strukturierte, pragmatische und umsetzungsorientierte Arbeitsweise. • Ausgeprägte analytische Fähigkeiten und Problemlösungskompetenz. • Fähigkeit, Strategien in praxistaugliche Prozesse, Standards und eine nachhaltige Akzeptanz zu überführen. • Hohes Maß an Eigenverantwortung, Belastbarkeit und Engagement für messbare Ergebnisse. • Erfahrung mit Transformationen im Bereich ERP, APS, Reporting, Workflow oder Business Intelligence von Vorteil. • Eine Zertifizierung in Six Sigma, PMP, PRINCE2, APICS oder eine vergleichbare Qualifikation ist von Vorteil.