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Yomali

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51 - 200 Mitarbeiter

Gegründet 2003

🤝 B2B

🛍️ eCommerce

☁️ SaaS

B2B • eCommerce • SaaS

Yomali ist eine weltweit tätige Gruppe von Technologieunternehmen, die Softwareprodukte und -services entwickelt, um starken Unternehmen zu helfen, mehr online zu verkaufen. Mit über 21 Jahren Erfahrung hat Yomali einigen der größten Online-Marken zu neuen Höchstwerten bei Profitabilität und Kundenzufriedenheit verholfen. Als vollständig verteiltes Unternehmen legt Yomali Wert auf eine Kultur der Positivität und Innovation und beschäftigt 520 Fachkräfte in 16 Ländern. Der Fokus liegt darauf, Technologie einzusetzen, um Kundenprobleme zu lösen und nachhaltiges Unternehmenswachstum zu fördern.

Beschreibung

• End-to-end-Verantwortung für die Finanzfunktion der Gruppe über mehrere Länder und Rechtsträger hinweg • Konzeption und Umsetzung eines globalen Finance Operating Models • Treasury-Strategie, Kapitalallokation und Financial Engineering zur Unterstützung von Wachstum und M&A • Aufbau einer leistungsstarken Finanzorganisation (derzeitiges Team von 12 Personen, Skalierung durch Akquisitionen) • Implementierung von Systemen, Automatisierung und Reporting-Infrastruktur • Berichtswesen auf Vorstandsebene, Generierung von Insights und strategische Entscheidungsunterstützung • Gesamte Verantwortung für Audit, Tax, Compliance und Risikomanagement über verschiedene Rechtsordnungen

🎯 Anforderungen

• 10–15+ Jahre in leitenden Finanzfunktionen, idealerweise in Private-Equity-gestützten oder multi-entity Umgebungen • Nachgewiesene Erfahrung in der Arbeit über mehrere Jurisdiktionen, Währungen und regulatorische Rahmenbedingungen hinweg • Tiefgehende Expertise in FP&A, Treasury, Tax und Finanzstrukturierung • Nachweisbare Erfolgsbilanz im Aufbau und der Führung leistungsstarker Teams in komplexen, schnell wachsenden Organisationen • Starkes kommerzielles Gespür—Fähigkeit, finanzielle Erkenntnisse in strategische Maßnahmen zu übersetzen • Sicheres Arbeiten auf strategischer Ebene sowie in operativ hands-on Rollen

🏖️ Vorteile

• Langfristige Ausrichtung: durchschnittliche Verweildauer der Schlüsselmitarbeiter über 8 Jahre • Hohe Vertrauens- und Autonomiekultur mit minimaler Bürokratie • Einblicke in vielfältige Geschäftsmodelle, Märkte und Herausforderungen • Eine Kultur, die auf Wirkung ausgerichtet ist—sowohl kommerziell als auch sozial