Head of Product – Document Processing

Emploi pas sur LinkedIn

🕒 il y a 1 mois

🇺🇸 États-Unis – Télétravail

⏰ Temps Plein

🔴 Expert

✅ Responsable Produit

👻 Score fantôme 18%

Ce que ça veut dire : la probabilité que cette offre reste ouverte sans recrutement actif.Comment le lire : 60 % ou plus, on pense que c'est une offre fantôme. Un score plus bas est moins inquiétant.Comment on la calcule : ancienneté, republications, postes ouverts vs taille de l'équipe, rapidité de clôture, et si le salaire est indiqué.À noter : une estimation à partir de données publiques, pas un jugement sur l'entreprise. De vraies offres peuvent avoir un score élevé, alors prenez-le comme un indice, pas comme un fait.

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The Columbus Organization

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501 - 1000 employés

Fondée en 1984

🏥 Santé

💼 Conseil

🤝 À but non lucratif

💰 Private equity en 2017-01

Healthcare • Consulting • Non-profit

L'Organisation Columbus est une organisation à but non lucratif (ou à mission) qui permet aux individus ayant des déficiences intellectuelles/développementales (I/DD) et des besoins comportementaux d'atteindre des objectifs de vie significatifs. Elle propose une coordination des soins reconnue au niveau national (coordination de cas/soutien), des services professionnels de personnel clinique (personnel sur site et services de conseil) et des services d'amélioration de la qualité aux familles, individus et agences soutenant les populations ayant des besoins spéciaux. Depuis 1984, Columbus a collaboré avec plus de 140 agences étatiques et locales dans plus de 40 États et à Washington DC, aidant à résoudre les défis de personnel, de réglementation, de certification, de litige et de programme grâce à son expertise en pratique clinique, recrutement, formation, support médico-légal et développement de politiques.

Description

• Clarify lending segments with the strongest natural fit by institution size, lending model, workflow maturity, and operational pain points • Evaluate early customer usage to identify valuable workflows and workarounds • Review deal histories, renewals, and stalled opportunities to identify buying triggers, hesitation points, and product gaps • Build a data-backed view of Lending traction and identify priority workflows for product-market fit • Create the Lending strategy narrative, including target customers, priority problems, and committed outcomes • Establish and socialize product-market-fit indicators across Product, Customer Success, and Sales • Position Lending against manual processes, LOS add-ons, and BPO/consultants • Partner with Product Marketing on talk tracks and discovery flows • Shape the roadmap around the chosen ideal customer profile and close critical workflow, data handoff, configuration, and dependency gaps • Define and test the first 90 days of value plan with Customer Success and Implementation • Capture implementation evidence including time to value, iteration cycles, customer satisfaction, and referenceability • Maintain a forward-looking roadmap and validate expansion opportunities based on customer demand • Partner with Revenue leadership on commercial expectations and pipeline assumptions • Serve as the central voice for the Lending product line and guide its evolution into a scalable growth engine

🎯 Exigences

• Understands how lenders manage workflows, risk, and compliance • Turns lender insight into a sequenced strategy for building product-market fit • Differentiates real traction from noise using customer behavior, adoption patterns, and deal signals • Builds simple measures to track product-market fit progress • Engages deeply with lenders to uncover operational needs and translate them into product decisions • Builds trust with Product, Engineering, Marketing, Sales, and Customer Success • Keeps teams aligned on priorities through clear, evidence-driven leadership • Turns strategy into deliberate workflow depth and reliable delivery • Explains Lending strategy clearly to lenders, internal teams, and executives • Demonstrated ability to establish a lending-market point of view, define an ICP, shape product strategy, and validate repeatable value delivery