Senior Engineering Manager

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Fingerprint

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51 - 200 Mitarbeiter

Gegründet 2019

🔒 Cybersecurity

🔌 API

☁️ SaaS

💰 €32.000.000 Series B im 2021-11

Cybersecurity • API • SaaS

Fingerprint ist ein Technologieunternehmen mit Schwerpunkt auf Lösungen zur Bot-Erkennung und -Identifikation. Die Plattform hilft Unternehmen, eine sichere Online-Umgebung zu gewährleisten, indem sie Nutzer präzise identifiziert und zwischen echten Nutzern und automatisierten Bots unterscheidet. Für die einfache Integration in unterschiedliche Anwendungen stellt das Unternehmen Developer Guides und Workspace Settings bereit und verbessert so Sicherheit und User Experience.

Beschreibung

• Führung über mehrere Domänen • Verantwortung für Ergebnisse über mehrere Teams oder Arbeitsströme hinweg. Auf dieser Ebene reicht Ihre Verantwortlichkeit über ein einzelnes Squad hinaus — Sie sind verantwortlich für die Gesundheit, die Auslieferung und die strategische Ausrichtung Ihrer gesamten Domäne. • Entwickeln Sie andere Manager und Senior Engineers. Führen Sie substanzielle 1:1-Gespräche, erstellen Sie Nachfolgepläne, binden Sie aufstrebende Führungskräfte in domänenübergreifende Initiativen ein und schaffen Sie die Voraussetzungen, damit Mitglieder Ihres Teams über ihren aktuellen Verantwortungsbereich hinauswachsen können. • Erstellen Sie proaktiv Personalpläne. Antizipieren Sie Wachstumsbedarfe, bevor sie zu Kapazitätsengpässen werden, und legen Sie der Führungsebene Personalvorschläge mit Begründung und Zeitplan vor. • Technische Vision festlegen • Definieren Sie die Architekturstrategie für Ihre Domäne. Sie überprüfen nicht nur Entwürfe — Sie geben die Richtung vor, identifizieren systemische Risiken und machen Trade-offs für die Führungsebene sichtbar, bevor sie zu Störungen werden. • Mentoren Sie andere Manager und Senior-ICs bei komplexen technischen Abwägungen. Ihre technische Glaubwürdigkeit schafft Vertrauen bei Ingenieurinnen und Ingenieuren; Ihr Urteilsvermögen bei Architekturentscheidungen prägt, wie das Team baut. • Bringen Sie technische Schulden und Infrastruktur‑Risiken proaktiv zur Sprache und legen Sie einen priorisierten Plan zur Behebung vor — nicht erst nach einer Eskalation, sondern bevor diese die Auslieferung oder Zuverlässigkeit gefährdet. • Domänenübergreifende Abstimmung vorantreiben • Managen Sie domänenübergreifende Abhängigkeiten. Bringen Sie Teams über Teamgrenzen hinweg in Einklang mit einer einheitlichen Richtung. Andere Teams sollten die Zusammenarbeit mit Ihnen initiieren — nicht darauf warten, eingebunden zu werden. • Kommunizieren Sie Roadmap‑Prioritäten und Risiken proaktiv an den VP of Engineering und relevante Stakeholder. Übersetzen Sie komplexe technische Entscheidungen in einen geschäftlichen Kontext. Kommen Sie mit Empfehlungen, nicht nur mit Status‑Updates. • Arbeiten Sie mit der Engineering‑Leitung und dem Produktteam bei der Priorisierung der Roadmap zusammen. Vertreten Sie die Beschränkungen, Chancen und Risiken Ihrer Funktion im Planungsprozess. • Mit exekutiver Verantwortung handeln • Lösen Sie komplexe teamübergreifende Probleme schnell und auch unter Druck. Treffen Sie Entscheidungen in Situationen mit Unschärfe, ohne auf vollständige Informationen zu warten. • Tragen Sie die Verantwortung für Budget, Personalplanung und die operative Gesundheit Ihrer Funktion mit minimaler Anleitung. • Bringen Sie unverlangt Roadmap‑ oder Architekturvorschläge ein. Denken Sie über die Wirkung Ihres Teams auf die gesamte Engineering‑Organisation nach, nicht nur auf Ihre unmittelbare Domäne.

🎯 Anforderungen

• Engineering management experience: 5-7+ years managing engineering teams, with at least 2 years at a scope equivalent to managing multiple teams, a large team, or a function with cross-domain accountability. • Direct ownership of performance management, career development, and hiring — not just running standups or serving as a tech lead. • Multi-team or cross-domain leadership: You have operated beyond a single squad and navigated dependencies, competing priorities, and alignment challenges across team boundaries. • Technical depth in your domain: You can set architectural direction, evaluate complex proposals, and earn credibility with senior engineers through substance — not just title. • A delivery track record: Concrete examples of how your teams shipped reliably, and what you specifically did when they didn’t. You take ownership of slippage, not just credit for wins. • Strong cross-functional communication: You translate technical constraints and opportunities into language that PMs, Finance, and executive leadership can act on. You do not wait to be asked. • Comfort navigating ambiguity: You do not need a fully-defined mandate to lead effectively. You define the problem, structure the path forward, and bring others along.

🏖️ Vorteile

• We are dedicated to creating an inclusive work environment for everyone. • We embrace and celebrate the unique experiences, perspectives and cultural backgrounds that each employee brings to our workplace. • Fingerprint strives to foster an environment where our employees feel respected, valued and empowered, and our team members are at the forefront in helping us promote and sustain an inclusive workplace. • Offers vary depending on, but not limited to, relevant experience, education, certifications/licenses, skills, training, and market conditions.