Leitung Retail, Zentrales Gebiet EMEA

Stelle nicht auf LinkedIn

🔥 vor 46 Minuten

🌐 Deutschland, Österreich, +1 weitere Länder – Remote

🇩🇪 Deutschland – Remote 🇦🇹 Österreich – Remote 🇵🇱 Polen – Remote

⏰ Vollzeit

🔴 Experte

👻 Geisterscore 10%

Was es bedeutet: die Wahrscheinlichkeit, dass für diese Stelle niemand wirklich einstellt.So liest du es: 60 % oder höher heißt, wir halten das für einen Geisterjob. Niedrigere Werte sind weniger bedenklich.Wie wir werten: Dauer offen, Neuveröffentlichungen, offene Stellen vs Teamgröße, wie schnell Stellen geschlossen werden, und ob ein Gehalt angegeben ist.Hinweis: eine Schätzung aus öffentlichen Daten, kein Urteil über das Unternehmen. Echte Stellen können hoch punkten, nutze es also als Hinweis, nicht als Fakt.

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New Balance

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5001 - 10000 Mitarbeiter

🏭 Fertigung

🍽️ Lebensmittel & Getränke

🏥 Gesundheitswesen

Manufacturing • Food & Beverage • Healthcare

Im Jahr 1906 begann New Balance als bescheidene Ein-Mann-Betrieb, der auf dem Glauben gründete, dass "wir geboren wurden, um uns zu bewegen", und hat sich seitdem zu einem internationalen Konzern entwickelt, der in über 120 Ländern Schuhe und Bekleidung verkauft und weltweit über 8.000 Mitarbeiter beschäftigt. Unsere Mission war es schon immer, die Leistung von Athleten zu unterstützen, und mit einem unvergleichlichen Fokus auf Qualität und Handwerkskunst haben wir den Maßstab für Komfort und Passform in einer Branche gesetzt, die allzu oft von Hype getrieben wird.\n\nWir sind unglaublich stolz auf unsere Geschichte und darauf, wie weit wir gekommen sind, aber Unternehmen gedeihen nicht über ein Jahrhundert hinweg, indem sie zufrieden sind.\n\nOb es darum geht, einen neuen Stiltrend zu setzen, unseren Fertigungsprozess neu zu gestalten oder ein neues hochmodernes Hauptquartier zu bauen, wir verfolgen Innovationen mit einem Geist der furchtlosen Unabhängigkeit. Als das einzige größere privat geführte Schuhunternehmen der Welt sind wir frei, die Dinge auf unsere Weise zu tun, Grenzen zu erweitern und ständig neu zu überdenken, was möglich ist. Schließlich ist der Status quo nicht statisch.\n\nAber die Dinge auf unsere Weise zu tun, wäre nicht viel wert, wenn wir sie nicht auch richtig machen würden. Wir investieren in unsere Mitarbeiter, während sie in uns investieren, und während wir voranschreiten, legen wir Wert darauf, etwas zurückzugeben, die Gemeinschaften um uns herum durch ehrgeizige philanthropische Bemühungen und Mitwirkungsprogramme zu unterstützen. Wir sind ein Unternehmen, dem es wichtig ist, mit einer Kultur der Integrität und Teamarbeit, in der wir zusammen größer werden als die Summe unserer Teile.

Beschreibung

• Entwicklung und Umsetzung der Retail-Strategie für das Cluster im Einklang mit den EMEA-Prioritäten • Priorisierung von Investitionen, lokalen Initiativen und der Ressourcenverteilung zur Steigerung von Marktanteil, Marge und Kundenbindung • Verantwortung für die kommerziellen Stellhebel zur Verbesserung von Umsatz und Margenperformance, einschließlich Preisgestaltung, Sortiment, Promotionen und Produktivität • Festlegung ambitionierter Ziele und Sicherstellung der Verantwortlichkeit der Region für deren Erreichung • Übertragung globaler Kampagnen und Sortimente in lokal relevante Pläne • Nutzung von Analysen zu Verkäufen, Kundenfrequenz, Beständen und CRM zur Identifizierung von Chancen und Risiken • Umsetzung von Maßnahmen zur Verbesserung von Conversion Rate, durchschnittlichem Transaktionswert (ATV) und Lagerumschlag • Sicherstellung einer einheitlichen Umsetzung der operativen New-Balance-Standards in eigenen und betriebenen Stores • Verankerung von Audit-, Compliance- und Loss-Prevention-Prozessen • Zusammenarbeit mit dem Expansionsteam bei Standortauswahl, Eröffnungsplanung und Strategien für die Anlaufphase nach der Eröffnung • Steuerung der regionalen Betriebskosten, Ziele zur Bestandsdifferenz und Prozesse der Bestandskontrolle • Sicherstellung von Visual Merchandising, Servicestandards und lokalen Aktivierungen • Disziplinarische Führung der Area Manager im zentralen Gebiet • Festlegung von Zielen, Durchführung von Leistungs- und Talentbewertungen sowie Sicherstellung von Coaching und Kompetenzentwicklung • Aufbau einer starken Nachfolgepipeline durch Entwicklungspläne, Schulungsprogramme und Nachfolgeplanung • Schnittstellenfunktion zwischen Field Operations und den EMEA-Funktionen, darunter Merchandising, Marketing, Supply Chain, HR und Finance • Einflussnahme auf Entscheidungen zu Sortiment, Allokation und Trade Marketing • Pflege der Beziehungen zu Vermietern, Betreibern von Einkaufszentren und wichtigen Handelspartnern

🎯 Anforderungen

• Mindestens fünf Jahre Erfahrung im Area- oder Gebietsmanagement mit zunehmender Verantwortung • Nachweisbare Erfolge in der Führung von Retail-Aktivitäten in mehreren Märkten, idealerweise im Sportbekleidungs-, Schuh- oder Lifestyle-Retail • Souveränes Auftreten auf Führungsebene und ausgeprägtes kaufmännisches Urteilsvermögen • Nachweisbare Erfahrung im Aufbau von Kompetenzen in dezentralen bzw. remote arbeitenden Teams • Ausgeprägte analytische Fähigkeiten • Verantwortung für Gewinn- und Verlustrechnung (P&L) sowie Budgets • Fundierte Kenntnisse in Audit, Bestandsdifferenzkontrolle und Retail Operations • Unternehmerisches Denken, Veränderungsorientierung und selbstständige Arbeitsweise • Sicherer Umgang mit Führung auf Distanz • Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten sowie die Fähigkeit, Teams zu präsentieren, zu überzeugen und einzubinden • Verhandlungssichere Englischkenntnisse sowie Kenntnisse in mindestens einer weiteren lokalen Sprache • Hohe Reisebereitschaft innerhalb des Clusters und Flexibilität während Spitzenzeiten, durchschnittlich etwa 70–80 % der Arbeitszeit • Flexible Verfügbarkeit, einschließlich Wochenenden und verkaufsstarker Zeiträume • Gültiger EU-Führerschein (zwingend erforderlich)

🏖️ Vorteile

• Arbeitgeber der Chancengleichheit mit einem klaren Bekenntnis zu Gleichberechtigung, Vielfalt und Inklusion • Unterstützung am Arbeitsplatz und angemessene Anpassungen für Mitarbeitende, die diese benötigen

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