HR Recruiter – Freelance

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🕒 March 25

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Grass Valley

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1001 - 5000 employees

Grass Valley is the leading technology provider for the live media and entertainment industry. Trusted by the world's top media producers, powering their media centers, mobile production units, 24-hour newsroom, and sports streaming platforms.

📋 Description

• Entrerai nel team HR (oggi 5 persone) con un approccio da HR Business Partner , gestendo ricerche e clienti in autonomia. • Gestione completa del processo: intake, job profile, canali, head hunting , interviste, shortlist, feedback loop • Relazione consulenziale con clienti: guida su priorità, trade-off, pacchetto e iter selettivo • Strutturazione di processi HR essenziali (snelli e concreti): basi di inquadramenti/contratti (con consulenti) amministrazione del personale (flussi, documentazione, scadenze) onboarding, performance basics, policy snelle, organizzazione e rituali HR • Miglioramento continuo: template, pipeline, strumenti, standard di qualità

🎯 Requirements

• 2–4 anni in HR/Recruiting/Talent Acquisition, preferibilmente con esperienza in azienda (HR interno / People / HR Generalist) (ok anche mix, ma non cerchiamo un profilo che abbia visto solo recruiting “da agenzia”) • Ottima capacità di head hunting e gestione end-to-end • Mentalità startup/scale-up: autonomia, velocità, capacità di decidere • Precisione e ownership: prendi una ricerca e la porti a chiusura con standard alti • Competenze operative (anche base) su CCNL, contratti, inquadramenti, amministrazione HR • Esperienza su hiring di profili Sales / Business • Preferibile domicilio a Torino (non vincolante)

🏖️ Benefits

• Collaborazione freelance continuativa in P.IVA su un ruolo centrale per la crescita del team HR, con impatto reale su hiring e People Ops. • Compenso competitivo commisurato a seniority e autonomia, con fee mensile indicativa e revisione periodica in base a impatto e responsabilità. • Premialità legata a risultati (es. qualità delle shortlist, time-to-hire, chiusure, standard di processo), per valorizzare chi porta performance e ownership. • Team retreat annuali e cultura “ownership”: responsabilità, fiducia, standard alti.